2014年艾佩克公司第二季度会议圆满结束

           2014年7月17日，艾佩克第二季度会议在长沙顺利召开。本次会议特别邀请了合众人力咨询公司总监龚翼鹏先生为艾佩克的成员们做了一堂有关于行政管理及咨询项目管理流程的培训。
                

        上午会议以行政管理及项目流程管理为要点，重申了艾佩克育种服务项目流 程，进一步明确了项目流程规范模式和重要性，通过与世界一流咨询企业的对比分析，进一步完善了艾佩克咨询管理项目流程内容。会议下午延续艾佩克季度会议的 作风，以各个项目点为代表，对本季度的工作情况及下一步的工作目标做汇报。
         

        本次会议的顺利召开，主要形成三个方面成果：一、进一步明确了艾佩克一个 中心两个基本点的工作思路，对下一阶段的工作重点进行了部署和明确；二是与世界一流咨询企业的比较分析后，进一步完善了艾佩克育种项目流程，明确了艾佩克 育种服务框架；三是督促了各项目工作季度进展，加强了项目点之间和项目客户之间的互动交流，创造了一个对话平台。